2008.09.29. 23:36 - ez állt az első postom timestampja mellett az indanet.hu karcok falán. Nagy ambíciókkal, sokat dolgoztunk  azon, hogy a szolgáltatás elindulhasson.  A 2007-es trendeknek megfelelően az volt a CEMP egyik, akkor még megalapozottnak tűnő stratégiája, hogy szükség van a közösségi szolgáltatásokra, és azt igen is házon belül kell tartani.
Az Origónak lett egy WIW-je 1.2Yard-ért - meg az apró - és ha már itt a blog.hu és a fórumok is, valamint van egy indamail.hu, akkor legyen egy közösségi szolgáltatásunk is.

Az index köré gyűlt agytröszt sokat dolgozott azon, hogy értelmet is tudjon lehelni az akkor még be nem robbant social media koncepciójába.

Blumi, HH, Eszpee dolgozott a concept specifikációján
Keve a layouton

Akkor a pownce halálát megélve még hittünk abban, hogy a rich postokkal lehet valamit kotnyeleskedni a később láthatóan növekedésnek induló nemzetközi vetélytársak hazai térnyerésében.

Mindez technikailag és felület-tervezésileg sem volt akkor még triviális feladat.

Így utólag azt is állíthatom: nagy fába vágtuk a fejszénket - sokat akartunk.

Ide kívánkozik, hogy számos innovációs feladatot támasztott a feladat megoldása, melyben a teljesség igénye nélkül a Wildom - Nagy Attila, Kolmann Nándor, Kovács Sándor, Horváth János - mellett a bloghu dev - Jocó, Tamás,  Bandesz,  SyntaxError, Robi  - és az inda  részéről Amon innovációi kerültek egyesítésre.

A távolról szemlélőknek elárulom:

• korántsem triviális feladat a hírfolyam kezelés - és nem egy SQL-ről van itt szó, különösen ha nincs kéznél egy Oracle RAC.
• korántsem triviális feladat a rettentő mennyiségű profil kezelése
• korántsem triviális feladat az opensocial keret implementálása, és ott az alkalmazás keret üzemeltetése
• Sőt a postoló js sem volt triviális feladat

Ambició foszlás

Az indulás utáni fél év belefordult a bugfix-ekbe a II. release-ba és a social media robbanásának tanulságait levonó gondolkodásba. Amit lassan fojtogatni kezdett a válság időszaka. 2009 keveseknek volt siker hazánkban a médiában, és a CEMP is racionalizálásra kényszerült - megváltunk Molnár Danitól, aki nagyon sokat tett a II. fázis megvalósulásáért.
 

Közben ránkszakadt a social media bummja - amiben nem volt erőnk versenybe szállni.

forrás: trends.google.com

Akkor is nyilvánvaló volt, hogy a rohamosan növekvő facebook irdatlan fejlesztési tempóját csak befektetéssel lehetett volna kezelni, ugyanakkor a facebook oldalán sem volt publikus, látható üzleti modell: nemhogy egy új sn termék esetében a magyar piacon - ahol még a mai napig az online költések és így a bevétel termelés világában a meghatározó a display hirdetés.

Házon belül 2009 szeptemberében már kialakulni látszott egy teljesen másik koncepció, mely racionalizálta volna az indanet-et.  Ezt 2010-ben felújítottuk, és még egyszer újragondoltuk olyannyira, hogy felület conceptek is elkészültek a mellett, hogy mi már láttuk a piaci számokból, hogy gyakorlatilag a harcba beszállni a régi concept alapján már nem lehet. A facebook vinni fog mindent - ez már csak idő kérdése.

GReader nem a világ

2010 nyár végén, októberig az Inda-Labs a blog.hu-ra fókuszált. Számos közösségi funkciót integrált, és ezzel teret adott a bloggereknek, és a usereknek, hogy tartalmuk népszerűsítését bármely platformon menedzselhessék. Ennek köszönhetően láthatóvá vált számunkra az SN-ek térnyerésének üteme, és módja is.

2011-be úgy fordultunk bele, hogy a közösségi tartalom szolgáltatás platformját revitalizáljuk, és nekiállunk a profil tisztításnak és portfólió racionalizálásnak.

2011 elején készen állt a koncepció az Inda-labs-ban, ugyanakkor fontosnak tartottuk, hogy átállítjuk az SSO-t HTTPS-re és megfeleljünk a mobil kihívásnak. Közben erősödött, ha nem nyilvánvalóvá vált a facebook lokális maximuma - amivel jól hasba rúgta a magyar vetélytársát.

Kell másra az a 3 szerver - és egyebek

A korábbi erőforrás racionalizálási tervek miatt is el kellett kezdenünk az indanet bezárási projektet. Az indanet robosztus, elosztott alkalmazásnak készült, és ennek megfelelő szerverparkot kapott. Ezt később elkezdtük racionalizálni, és mostanra odáig jutottunk, hogy megtaláltuk a megfelelő helyet ezeknek az erőforrásoknak.

Az egyebekhez pedig annyit: az indanet, ebben a formában immár útban volt a rendszer integráció tekintetében.

Hogy miért projektet?
Mert az indanet, a korábbi ambiciózus terveknek megfelelően erősen össze volt drótozva az inda szolgáltatásokkal. Leginkább a blog.hu-val és az indafoto.hu-val. Valójában funkcionális hátteret is adott:

• avatar kiszolgálást
• kapcsolati háló kezelést

Ezek mind a blog.hu mind az indafotó.hu tekintetében kritikus szolgáltatás elemek, melyeket a felhasználók jól megszoktak, és így a net egyszerű lekapcsolása nagy galibát okozhatott volna. Ezeket a funkciókat gyakorlatilag központosítottuk és a host alkalmazásokban implementáltunk új interface-eket.

A központi funkciókkal már múlt héten készen álltunk, azonban a blog.hu oldalon számos más feladat és a hardware problémák okozta tűzoltás miatt csak tegnap estére készültek el az új interface-t kezelő kódok.
És persze volt némi memcache paránk is.

Mindenesetre az ddq átállási forgatókönyvben gyakorlatilag 5 rendszer szerepelt, melyet úgy alakítottunk, hogy 17:30-kor végül lekapcsolhattuk a publikus indanet felületeket. Az indafotóval rendben átálltunk és dw1 18:30-kor már porolta a nadrágján az új avatarokat.
Ezenközben a blog.hu-ban Kövi még javában kódolt, Dávid pedig kereste a GIT által megemésztett kódját.
A háttérben a migráció lefolyt, majd átállt a fotó a centralizált API-ra. Közben a blog.hu-ról letakarítottuk az indanetes oldaldobozokat és este kikerült az új API-t használó kódbázis is. Mondjuk ennek kapcsán még kicsit hozzá kellett nyúlni a fronthoz is.
Kb 22:00ig még fixáltattunk némi bug-t és hazamentünk mi is egy felesre.

Ugyanakkor arra büszkék vagyunk, hogy valójában  felhasználók ebből nem vettek észre sokat, csupán annyit, hogy kb. 30-percig nem volt látható az avatarjuk az indafotóban.

És ennyi. Ezzel vége.

Bezártuk.

Köszi mindenkinek, akikkel együtt dolgoztunk az indanet-en, és azoknak akik bíztak bennünk és legalább kipróbálták a szolgáltatást, nekik csináltuk ezt a landing-ot.

2011.08.03 - indanet.hu  - köszi  Serra-nak a final avatar flyer js-ért.

Az avatar kezelés az indapass egy moduljába költözött.

A kapcsolati háló kezelését pedig szolgáltatás specifikusan oldottuk meg - kövessétek kedvenc fotósaitokat közvetlen az indafotóban.

folyt. köv.